mudanzas

pues eso, que me he mudado… www.elprincipiodeincertidumbre.net/blog

¿qué es la vida? ¿y qué tiene que ver con la teoría de la información?

Schorödinger, E. (2006). ¿Qué es la vida?. Barcelona: Tusquets.

Podríamos decir que esta pregunta está en la herencia genética de nuestra especie pues ha pasado de generación en generación convirtiéndose en el tema central de disciplinas como la filosofía o pilares existenciales como la religión o la cultura, según el momento qu elijamos.

Si elegimos el principio de la década de los ‘40, más exactamente el año 1943, nos encontramos a Erwin Schrödinger, físico austrico ganador del premio nobel en 1933, dictando (como se decía entonces) unas conferencias en el Trinity College de Dublin, haciéndose la misma pregunta, ¿qué es la vida?, e intentando demostrar si la física y sus leyes (principalmente las derivadas de la termodinámica y la mecánica cuántica) podían ofrecer una respuesta.

Aunque son cosas que no deben hacerse, voy a revelar el final del libro sin que eso sirva como excusa para no leerlo (no dura ni una tarde y su lectura resulta apasionante).

Uniendo conceptos de la física y la biología, moléculas y genes, y aplicando el concepto de entropía termodinámica que mide el grado de desorden de las moléculas (genes) que integran un cuerpo, afirma que la vida es un intercambio de entropía entre el cuerpo y el exterior. La tendencia del grado de entropía de la materia es siempre positiva, siempre tiene a un mayor grado de desorden y eso, en el caso de los seres vivos, significaría la muerte, el grado de entropía máxima. Para compensar esta tendencia, los seres vivos, toman entropía negativa del entorno, es decir, toman orden, para mantener un nivel estacionario de entropía, de orden.

¿y qué tiene que ver con la teoría de la información?

Empezaremos por lo evidente. El intercambio de orden y desorden para mantener un sistema es uno de los aspectos evidentes. A mí me recuerda bastante al trabajo de documentalistas, bibliotecarios, gestores de la información en general y más ahora en la realidad tecnológica en la que nos enmarcamos.

Otro aspecto relacionado es el término entropía, que también tiene una acepción propia para el campo de la teoría de la información. También denominada entropía de Shannon en honor a su descubridor, tiene mucho que ver con la tendencia al desorden y la incertidumbre en la recuperación de la información, y las probabilidades de que aparezcan los elementos que se buscan.

Una de las afirmaciones de esta teoría es que “si todos los elementos de la señal son equiprobables a la hora de aparecer, entonces, la entropía será máxima“. Este estado de entropía máxima (equiparable a la muerte en los seres vivos según Schrödinger) de la información es lo que los profesionales de la información intentan mediante sus investigaciones en el campo de la recuperación de la información: si todas los datos o informaciones tuvieran las probabilidades de aparecer no se cumplirían los requisitos de relevancia y exhaustividad que debe cumplir cualquier sistema de RI.

Por último, otra relación entre la vida vista por Schrödinger y la teoría de la información, está en la descripción que hace del ciclo de la mitosis celular. En este proceso, las células se dividen en otras células completamente idénticas duplicando la información, en este caso genética contenida en el ADN, y es así como se lleva a cabo el crecimiento de un organismo. Enunciado a modo de palabras clave: compartir información, organismo, crecimiento…encontramos otra clave de la teoría de la información, especialmente cuando se acerca a la teoría del conocimiento colectivo (internet, redes sociales, folksonomías, wiki…)

En resumen…

Sería gracioso poder afirmar con respaldo científico que los gestores de la información somos la esencia vivificadora de los datos y la información, de los documentos, introduciendo orden para compensar la tendencia hacia la entropía positiva, y asegurándonos de que la información se transmita completa, manteniendo su integridad, para que el organismo (social, se entiende) puede crecer de manera eficaz…

 

Arquitectura de la información para el web

La primera entrega de la join venture de Catorze y Baratz han sido dos breves pero provechosas jornadas para aumentar nuestro interés y conocimiento sobre la Arquitectura de la información para el web, un arte y una ciencia, además de una disciplina emergente, según nos contaba Yusef Hassan.

Por una parte, ha sido una estupenda ocasión para conocer a Yusef fuera de la persona que proyecta digitalmente a través de nosolousabilidad y HCNet . El curso me ha resultado tan interesante como cualquiera de los artículos que ha escrito y que, por uno u otro motivo, he terminado leyendo en algún momento de la carrera, tanto la universitaria como la profesional.

Del curso salí con unas ganas tremendas de empezar a aplicar aquello que nos enseñó Yusef, a emplear los metadatos como filtros o puntos de acceso que pueden ayudar a definir los distintos accesos a la informació, a elaborar “entregables”, esos documentos en los que representar gráficamente el esquema que tendrá la arquitectura de la información en la web, como los wireframes, o a realizar ejercicios de card sorting a través del web mediante aplicaciones como websort y poder leer los dendogramas.

Además, a mi pequeña lista de recursos de Diigo (algún día contaré porque empecé a dejar del.icio.us…), se añaden algunos recursos relacionados con la AI (etiqueta, aún sin jerarquizar…), un tema que me gustaría empezar a seguir con más asiduidad.

Me alegro de haber tenido la oportunidad de asistir al curso, de que Catorze y Baratz hayan pensado en Bilbao para celebrarlo, especialmente porque en esta zona norte muchas de las disciplinas relacionadas con la gestión de la información no encuentran la valoración ni la demanda que tienen en otros lugares como Madrid o Barcelona.

El siguiente paso de esta join venture (esto es una proposición completamente interesada, y quizás también interesante…) podría ser la virtualización de los cursos, ahora que el Col·legi Oficial de Bibliotecaris i Documentalistes de Catalunya acaba de poner en marcha su campus virtual basado en moodle y que aparecen otras alternativas como Dokeos , entre otras , quzás se animen…

Un pellizco del zinemaldia

Hoy hace una semana que se inició el Festival de San Sebastián, la 55 edición para ellos y la 2 para mí. En esta segunda ocasión aprendimos de nuestros errores y nos programamos un fin de semana de cine con el inestimable apoyo de google calendar -qué bien estaría incluir una funcionalidad semejante en la página web del festival del próximo año ahora que la han mejorado tanto-. Y es que esta vez no quisimos dejar nada en manos del azar porque ya pudimos comprobar el año anterior que el sistema de ‘découvert’ comprando las entradas para el mismo día no funciona: si quedan entradas es por algo.

No puedo quejarme del resultado, excepto por una de las películas que resultó ser bastante floja, seguramente por la comparación con el resto y no tanto por la propia película.

A pesar de que el viernes pasado deberiamos haber empezado con Control, la expectación que desató esta película hizo que a las pocas horas de ponerse a la venta, las entradas para la sesión del viernes estuvieran agotadas

La siguiente en nuestro calendario era 4 meses, 3 semanas y 2 días, un auténtico peliculón. Además de la crudeza del tema (si aún no lo sabéis y pensáis ver la película, quedaos como estáis, el guión se saborea mucho mejor), me impactaron los diálogos, tan creibles que aún tengo mis dudas sobre si estaban escritos o se improvisaba sobre la marcha, porque a los actores (especialmente a las actrices que son las dueñas de la película) les sobraba talento. Podría estar hablando horas sobre las escenas y el modo de filmar esta película, no puedo negarlo, me entusiasmó.

El sábado se presentaba duro para aquellos que no estamos acostumbrados a ver más de dos películas una misma tarde, así que aprovechamos la mañana para darnos un homenaje en el balneario de la Perla, en la playa de la Concha, un par de horitas entre burbujas y disfrutando de las vistas que te dejan como nuevo. Después todo fluye, incluso cuando Donosti está lleno de gente y resulta complicado hasta coger un pintxo.

La primera película de la tarde fue El Asaltante, ópera prima de un director argentino que después de haber visto la rumana nos supo a poco. La historia era maja, entretenida, pero había demasiados flecos en el guión y algunos de los personajes. La idea hubiera sido perfecta para un corto.

Después, el primer contacto con el cine nórdico dentro del ciclo de ”la fiebre helada”. De nuevo pleno al quince, nos tropezamos con otra gran película. Der brysomme mannen, o the nordic way of life, como la denominaron los franceses. El descubrimiento de esta película es semejante al que se vive después de leer Un mundo feliz. En este caso no hay soma pero parece que todos los personajes, menos el protagonista y otro habitante de los bajos fondos, se hubieran atiborrado a la pastillita. Un misterioso agujero que despierta sus sentidos les demuestra que ese no es un mundo feliz. Todo narrado con una gran atención al sonido, y a la ausencia de éste, a la asepsia que va invadiendo cada rincón de la vida. Otro aspecto que me encantó fue la cuidadísima puesta en escena, muchos fotogramas de esta película son para enmarcarlos en la pared, se puede disfrutar sólo con la composición de muchas escenas. Pero toda esa belleza, ese cuidado, no trasmiten más que vacío, de hecho, el descubrimiento de los protagonistas está unido a la suciedad, al sudor, al polvo. Todo es tan perfecto en esta cuidad, cuyo nombre no revelaré porque es un guiño del guión, que incluso las escenas con vísceras -porque las hay- resultan tan absurdas que el público no podía evitar reirse al verlas. Lo dicho, otro gran descubrimiento.

La noche la rematamos con la película de Cronemberg, Promesas del Este, un relato duro y también con vísceras, aunque estas no hacía ninguna gracia. Una historia muy trepidante, muy bien hecha, con un Viggo Mortensen convertido en un auténtico ruso, pero que no aportaba nada nuevo, al menos para mí.

El domingo tocaba una de animación, o más bien una de porno duro real y videoclips que se aprovechaba de todo lo que la animación podía ofrecer. De nuevo los nórdicos de ”la fiebre helada”, esta vez daneses, nos dejaron clavados en el sillón con Princess , una historia que trata un tema tan espinoso como es la producción de películas porno y todo lo que se genera y mueve a su alrededor. No me imagino está historia sin el apoyo de la animación. Si la hubieran grabado por completo con imágenes reales a mí personalmente me hubiera resultado insoportable (además de que algunas cosas serían ilegales..). El tema, ya he dicho, es peliagudo y más de una crítica lo ha tratado como una historia reaccionaria con este tipo de industria. Yo me guardo mis opiniones personales sobre el tema pero no cabe duda de que el experimento de mezclar distintos lenguajes expresivos audivisuales, el utilizar la animación para representar una realidad y las grabaciones caseras para representar la otra, tampoco dejan indiferente al espectador.

Y para terminar, no quiero olvidarme de una de las mejores partes del festival: las divagaciones nocturnas. En la divagación del sábado, mientras intentábamos identificar cuál sería la película de la década que más habría influido en el cine posterior, la más revolucionaria (salió Dogville), acabamos preguntándonos por el sentido del cine, el uso y la finalidad de las películas -un clásico-. Recojo la de uno de los divagadores de la noche porque me convenció con su teoría sobre una película que nunca había llegado a entender: 2001: una odisea del espacio. En su opinión, el cine (igual que otras expresiones artísticas) es existencialismo, no ofrece respuestas, tan sólo se cuestiona, se hace preguntas porque no entiende la existencia. En la película de Kubrick, los primeros 15 minutos sólo se ven monos, como viven más o menos en armonía hasta la aparición de un gigante monolito que parece desatar la violencia. Después de eso, la película (de 196 da un salto hasta el 2001 y termina de nuevo con la aparición del monolito que de nuevo marca el inicio de los conflictos en la historia. Este objeto (para mí un auténtico misterio y que no entendí en ningún momento) era para mi compañero la ignorancia, impenetrable, lo que el cine se cuestionaba, el sentido de la existencia. La ignorancia destaba la violencia -se podía entender- y el cine, que se cuestiona la existencia, intenta huir de esa ignorancia.

En fin, esta última película tiene interpretaciones múltiples, nosotros no somos filósofos y no hay que olvidar que el último párrafo es una divagación de sabádo por la noche, pero sin ella el 55 Zinemaldia no hubiera sido lo mismo.

buenas noticias en bilbao!

Qué ilusión me ha hecho leer el post de Javier Leiva anunciando su join venture con Baratz para realizar cursos en Bilbao. Un total de 10 cursos que tendrán lugar entre octubre y marzo del próximo año. Cada curso dura dos días y el programa recoge intereses de bibliotecarios, documentalistas y gestores de la información en general.

Por ahora sólo están confirmados los profesores de las dos primeras entregas, pero la cosa promete bastante:

• Arquitectura de información para la web (5-6 de octubre de 2007)

•   Usabilidad en sitios web (26-27 de octubre de 2007)

•   Difusión de contenidos y recuperación de información mediante RSS (9-10 de noviembre de 2007)

•   Blogs para profesionales de la información (23-24 de noviembre de 2007)

•   Fuentes de información para bibliotecarios en internet (14-15 de diciembre de 2007)

•   Metadatos y recuperación de información (11-12 de enero de 200

•   Gestión de revistas digitales (25-26 de enero de 200

•   Evaluación de revistas científicas para bibliotecas (8-9 de febrero de 200

•   Alfabetización informacional (22-23 de febrero de 200

•   Repositorios institucionales (7-8 de marzo de 200

El precio de los cursos es de 225€ (estaría bien un descuento para los reincidentes no?

No sé si podré ir a alguno (además de pagar el curso hay que escaquearse del trabajo) pero creo que es una estupenda oportunidad para los documentalistas del fondo norte, no sólo la aprender sino para verse las caras!

Enterprise 2.0 // Sirenas 2.0

A la enterprise 2.0 le lluven los pretendientes. Las aplicaciones 2.0 dirigidas a la empresa visten sus mejores galas 2.0 para seducir a la organización. Interfaces amigables que intentan facilitar la vida al máximo para el usuario, colores vibrantes y páginas diáfanas donde los atractivos iconos incitan al visitante a investigar y a quedarse.

Muchos son los que han sido atrapados por los cantos de sirena y se lanzan a la evangelización del resto del mundo para que nos echemos todos al agua. Los máximos exponentes de este tecnofanatismo 2.0 son los consultores americanos especializados en nuevas tecnologías que predican a los cuatro vientos lo mucho que tiene que ganar las empresas si se zambullen en el 2.0.

La tendencia vista como un empuje al que es mejor no resistirse supone un cambio no sólo de herramientas de trabajo sino de forma de trabajar y de pensar; los trabajadores no podrán escapar a la noomorfosis digital que caracteriza al usuario 2.0.

¿Qué cantan las sirenas?

Promesas de libertad en un entorno de trabajo virtual donde todos los problemas inherentes a los procesos de la empresa desaparecerán. Se derribarán las barreras de la comunicación que impiden llegar a los dead-lines a tiempo. El conocimiento tácito y la expertise florecerán entre los posts y comentarios publicados en el blog corporativo propiciado por una forma de trabajo transparente y quasi-horizontal. Este resurgir de habilidades y conocimiento generará activas comunidades profesionales que rebasarán los límites formales de la organización propiciará el intercambio de un nuevo colega que trabaja en tokio. En nuestro primer día de trabajo nos informarán sobre la política de la empresa en su facebook después de presentarnos al resto de compañeros durante una videoconferencia.

Todo esto, sin que el equipo informático se despeine, el sistema es escalable y altamente adaptable.

Cada una de nuestras necesidades comunicativas se verá satisfecha por una herramienta: debatiremos en un foro, crearemos documentos conjuntos a través de una wiki y comunicaremos la buena noticia del nacimiento del proyecto en el blog.

¿Y qué hacemos los demás subidos aún al barco de la cultura 1.0?

Algunos que se mojan los pies a menudo reflexionan sobre el momento del chapuzón. ¿realmente lo necesitamos? ¿es el momento?. Jane McConnell, que parece saber un rato de esto, se arranca con un ”depende…” y aplica el sentido común de los observadores para conocer a las organizaciones, a sus trabajadores (los usuarios) y sus necesidades. Traduciendo eso a funciones tendremos los requisitos que realmente hacen falta y quizás una herramienta 2.0 se adecúe perfectamente a ellos.

Toby Ward también se plantea lo oportuno del salto a la enterprise 2.0 de forma más drástica al afirmar que si no contamos con un plan de comunicaciones que incluya un proyecto de internet bien planificado, como le ocurre al 85% de las organizaciones normalmente, tendremos otras prioridades de las que ocuparnos.

Llegados al punto en el que una herramienta 2.0 responde a las necesidades reales de la organización, surgen otros problemas. En primer lugar, la integración entre esas herramientas. Ya lo dicen los expertos: don’t wait until unique true solution arrives to your ears because THAT WILL NOT EVER HAPPEN.

El mismo Toby Ward de antes da en la diana al señalar que ”uno de los problemas con la web y la empresa 2.0 es que los nuevos medios han impulsado una explosión de contenidos” y ”nuestra habilidad para generar contenido aventaja de lejos a nuestra habilidad para organizar y recuperar la información más importante y relevante en el vasto universo de irrelevancias”.

La solución a estas ineptitudes descubiertas en el ser humano por el advenimiento del 2.0 puede estar en la búsqueda, no la de Proust, si no la de google, por poner un ejemplo. Los algoritmos de los motores de búsqueda pueden ser la primera parte de la respuesta para consolidar tanto contenido disperso, y las etiquetas y sistemas de sindicación de contenidos pueden venir a continuación para poner un poco de orden en este ecosistema informativo del caos.

Por último, otro aspecto que no puede olvidarse, ¿cómo queda el control de los usuarios?. Una empresa puede utilizar una o cien aplicaciones 2.0 en línea, más o menos gratuitas, SAAS o no SAAS, y que sus usuarios accedan desde todas partes. Pero, ¿qué ocurre cuando ese usuario abandona la empresa? Al no tener control sobre el directorio de usuario y contraseñas el antiguo compañero sigue teniendo acceso a toda la información y datos de la organización, algo que muchos sectores no pueden permitirse.

Mirando hacia los recursos humanos

Por otro lado, para el dos-punto-cerismo, además de invertir en aplicaciones e infraestructura hay que cuidar la tercera punta del triángulo: los recursos humanos. Porque, aunque las sirenas nos cuenten lo contrario, la web 2.0 no convertirá la organización en una empresa 2.0. Las nuevas aplicaciones y esos cantos de libertad a los que aludíamos al principio exigen, además de unos conocimientos y una familiaridad con el entorno tecnológico que no vienen dados por naturaleza, una actitud ante el trabajo, la comunicación y la forma de digerirla, de tratar con ella.

Una encuesta realizada por la consultora McKinsey en enero de 2007 determinaba el modo en el que las empresas utilizaban las herramientas web 2.0. En el último apartado del informe se recogen las opiniones de alguna de las reuniones y es interesante ver cómo los participantes, cargos directivos en su mayoría, señalaban que la aplicación de estas herramientas había surgido más abajo de los directivos y los mandos intermedios. Y reconocían que el papel de los directivos no era liderar la adopción de las herramientas web 2.0 sino facilitar los recursos, los permisos y eliminar las barreras que estaban conteniendo las iniciativas de ciertos equipos.

Esta es, en mi opinión, una de las claves de la migración, del paso de una cultura a otra. Como tantas veces ha ocurrido los cambios vienen de las personas, y los que nos dedicamos a la gestión de la información, desde cualquiera de las distintas especialidades que la tratan, deberíamos comenzar a pensar en estos profesionales como en unos aliados tan imprescindibles como pueden serlo los informáticos a la hora de darnos el chapuzón en el refrescante universo de la web 2.0.

y colorín colorado…

especulaciones filosóficas

Zizek, S (2006). Arriesgar lo imposible: Conversaciones con Glyn Daly. Madrid: Trotta.

[...] Me siento incluso tentado a afirmar que esta noción de lo Real, en términos muy generales, es similar a los resultados de las especulaciones cosmológicas en la física cuántica, según los cuales cuando un universo es observado en su totalidad desde fuera, resulta ser un vacío. Ésta es la posición materialista que Deleuze denominó perspectivismo universalizado. No significa que no haya realidad, puesto que todo es simplemente una perspectiva subjetiva; es más radical. Si percibimos una cosa desde cierta perspectiva, nuestra impresión inmediata tiende a ser que esa percepción pertenece a una visión distorsionada de lo que la cosa es en sí misa. Pero la conclusión más radical del perspectivismo universalizado es que si retiras la perspectiva distorsionante, pierdes la cosa misma. La realidad misma es el resultado de cierta perspectiva distorsionante.

“Desde su tortuoso comienzo en el mundo académico de la ex Yugoslavia, hasta la revelación de que la célebre Sociedad de Psicoanálisis Teórico en realidad no existe; desde sus trepidantes reflexiones sobre la biogenética y el ciberespacio, hasta su contundente crítica a la supuesta tolerancia del multiculturalismo; desde sus últimos desarrollos teóricos sobre lo Real en Lacan, hasta la retractación del concepto de ideología elaborado en sus primeros libros; desde la pulsión de muerte como apertura de la verdad, hasta lo estéril del fantasma sexual…estas conversaciones manifiestan que Zizek no es nada más, y nada menos, que su síntoma: la más elevada especulación filosófica, los chistes más audaces y un sinfín de ideas fulminantes. Interesarán a los que huyen de lo trillado en filosofía y política, ya los que conociendo la obra de este pensador quieran verle en acción, arriesgando lo imposible.”

tags y e-mails

Si una empresa quiere cambiar su modelo organizativo jerárquico por una estructura matricial que le permita crear ágil y eficientemente grupos de trabajo que afronten proyectos debería tener preparado el escenario en el que se dará esa “matricialidad”.

Uno de los sets de este escenario es, sin duda, el de la comunicación entre los integrantes de los equipos o grupos de trabajo. Para esa comunicación se pueden utilizar múltiples herramientas -blogs, wikis, editores de texto y hojas de cálculo on-line…- pero una de ellas será con mucha probabilidad el correo electrónico.

los grupos y listas de distribución del correo

Hasta ahora lo que nos ofrecen los gestores de correo electrónico es la posibilidad de crear grupos o listas de distribución para que el mismo mensaje llegue a varios destinatarios en un sólo envío. Sin embargo, en esa organización matricial donde la agilidad y la flexibilidad, además de la eficiencia, serán las principales características, lo grupos pueden modificarse a lo largo de un proyecto produciéndose nuevas incorporactiones, bajas, etc.

En ese momento, cada uno de los miembros del equipo deberá eliminar o agregar al nuevo compañero a su lista o grupo de correo y es en este punto donde el sistema de etiquetado debería intervenir.

tagging de contactos

Si al añadir contactos a nuestro gestor tuviéramos la opción de agregarles etiquetas o palabras clave, los grupos se crearían dinámicamente y en lugar de escribir el nombre del grupo al que enviamos el mensaje bastaría con seleccionar las palabras clave en la casilla del destinatario.

Evidentemente nos encontramos con el clásico problema del etiquetado: la inconsistencia inter-usuarios. Este problema quizás debiera de estar controlado de alguna manera por la organización y ser capaz de crear un directorio central de contactos de correo en el que de manera central se asignaran las palabras clave a los contactos, al menos las que hacen referencia a la organización.

En otras palabras, cuando la Empresa1 decide asignar una serie de recursos -personas- al proyecto “Cliente1″, automáticamente, dentro del proceso de creación de equipos, se da el paso de asignar la etiqueta “Cliente1″ a los emails de esas personas en un directorio central. Por otro lado, cada uno de los recursos -personas- podría asignar etiquetas propias en el directorio local de su gestor de correo.

La utilidad

Las etiquetas asignadas desde el directorio centralizado, además de en la creación de equipos, podrían usarse para representar la especialidad (diseño gráfico) o función (comercial), la ubicación geográfica (Sevilla)… mientras que las etiquetas asignadas desde el directorio local serían más parecidas a un etiquetado social que representarían las distintas relaciones establecidas entre los trabajadores.

De esta forma cualquiera podría enviar información de interés para el proyecto ”Cliente1” con indicar esta etiqueta en el destinatario de correo y sin necesidad de estar al tanto de las novedades en los integrantes del equipo. Y por otro lado, serviría para organizar el correo recibido ya que las palabras claves podría utilizarse como filtros de los mensajes en lugar de tener que crear carpetas y subcarptas.

Enlaces interesantes:

- Can social tagging improve e-mail?: reflexión del blog personal de Jon Udell, analista y desarrollador de Microsoft. A partir de esta entrada encontré la siguiente referencia:

- Taglocity: add-in para outlook que permite añadir etiquetas a los contactos, los mensajes, las tareas y el calendario.

los límites del fanatismo

Kis, D (2007). Una tumba para Boris Davidovich. Barcelona: Acantilado.

la fábrica de cerveza

“En la actualidad, la catedral de Santa Sofía de Kiev alberga, bajo sus altas bóvedas, una parte de la fábrica de cerveza Espartaco, un secadero y un almacén. Unas inmensas cisternas de veinte toneladas, apoyadas en unos caballetes de madera, se alinean a lo largo de la muralla, mientras que unos pesados barriles de hierro están dispersos por todas partes entre las columnas, haste el mismísimo ábside. El secadero de dos pisos tiene unos barrotes de madera desde la altura de los ventanales hasta los arcos. (la inalterable temperatura de 11ºC es particularmente adecuada para la crianza de aquellas bacterias útiles que aportan a la cerveza su aroma específico.)”

glosa glosa-e

la sociedad de la información representa un nuevo paradigma frente al mundo exclusivamente analógico que hasta ahora hemos conocido y la relación entre ambos mundos, ambos paradigmas, consiste en la equivalencia funcional: toda función analógica tiene un equivalente en el mundo digital.

Este fue uno de los puntos de partida para la intervención de Teresa Rodríguez de las Heras en la mesa redonda
de  “Derecho de acceso, privacidad y protección de datos en la e-administración”, que hoy me ha venido a la mente cuando me he tropezado con esta
funcionalidad para wordpress desarrollada por el Institute for the future of the book. Este grupo de investigadores de la Universidad del Sur de California ha desarrollado Comentpress, un tema para wordpress que permite a los lectores comentar párrafo por párrafo y mostralos al margen del texto.

A través de los comentarios que pueden leerse en los ejemplos que ofrecen los creadores,
he llegado a la página de Jack Slocum -un lugar muy interesante para desarrolladores informáticos, por cierto. no está de más echar un vistazo al centro de documentación-, un referente claro para ellos y que se decanta por el Ajax para ofrecer
esta funcionalidad de comentarios por bloques. No sé cuál me convence más aunque tengo claro que la idea me gusta mucho.